2024年12月4日，江蘇美瑞嘉包裝有限公司（以下簡稱“美瑞嘉”）攜手東莞達標企業管理咨詢開啟《增效降本》咨詢項目啟動大會。企業面對瞬息萬變的市場環境，既要求得生存，更要求得長期成長和發展。所以這次的增效降本成為美瑞嘉2025年度核心策略。此次大會，美瑞嘉總經理莊總攜各職能核心管理高層與東莞達標企業管理咨詢創始人柳陽鴻老師、達標咨詢副總經理彭總及項目組李老師共同出席了本次大會，見證會議的圓滿召開！

經過前期調研，了解到公司的發展以及遇到的瓶頸。本次我們輸出的主要內容和價值有兩個方向：第一是降本增效，第二是增量績效。項目方案實施過程中，首先我們要做到思維的改變，到行為的改變。我們達標咨詢團隊會帶領大家從身邊的點點滴滴做起，調動全員來創造，把平行線變成相交線，讓大家知道省錢不是某一個人的事。任何一家企業不是靠老板一個人能夠做好的，而是靠整個團隊，靠每一個人在平臺上的創造，高層的參與、中層的主動承擔、基層的執行、老師的用心、全程的實行都是成功的關鍵因素。力往一處使，我們方向是一致的，圍繞公司的目標和部門的目標一起去達成。

首先預祝美瑞嘉《增效降本》項目圓滿成功。其次希望用更短的時間，取得更大的效益。市場環境變化莫測，公司經營時刻面臨挑戰。希望大家都能勇于承擔、接受變革、面對挑戰，在達標咨詢老師們的指導下快速提升自己，與公司共同成長。關于項目期望指出以下三點：