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根本固者,華實必茂;源流深者,光瀾必章。對于高質量發展中的企業來說,5S管理不僅是其長期賽道上深耕細作與穩健擴張的堅實基礎,更是塑造企業核心能力、驅動組織持續升級與變革的關鍵要素。
“好風憑借力,揚帆正當時”。對于企業來說,市場總是在不斷變化,不斷走向成熟,企業只有始終堅持“質量第一”的經營理念,才能經得住不斷變化的市場考驗,獲得持久發展的生命力。2024年9月5日,江蘇金之彩集團(以下簡稱“金之彩”)攜手東莞達標企業管理咨詢開啟《5S及標準化體系》咨詢項目。深入推行5S管理,助力集團降本增效、安全生產和形象提升,同時為員工創建更加文明有序的生產作業環境。此次大會,金之彩總經理石總攜全體核心管理層與東莞達標企業管理咨詢副總經理彭總及項目組歐陽老師共同出席本次大會,共同見證會議的圓滿召開!
大會上,彭副總首先向金之彩對達標咨詢的認可表示感謝,隨后向大家簡單介紹“5S”的含義,即整理、整頓、清掃、清潔、素養。強調5S是一種企業管理模式,它可以進一步提高企業管理的規范化,提高企業形象,提高生產效率和工作效率,減少故障,保證品質,加強安全,減少安全隱患,從而改善企業的整體面貌,增強企業的內驅動力和競爭力,形成良好的企業文化。最后對項目推進說明總結:5S只有起點,沒有終點!沒有最好,只有更好!5S管理想有效落地,需要從思想上、制度上、行動上響應,全體員工只有共同努力,積極參與,才能達到預期效果!
江蘇金之彩集團位于省級泗陽經濟開發區,南鄰美麗的京杭大運河和宿淮鹽高速公路。集團前身為成立于2005年的江蘇金之彩包裝制品有限公司,經過十五年的潛心磨礪,從職工幾百人,產值銷售1000多萬元的低產能、低附加值的小企業,發展成為占地面積200多畝,建筑面積近20萬平方米,固定資產4億多元,員工1800余人,年實現入庫稅收2200萬元以上,年生產能力達到百億套高中檔禮盒的現代化包裝印刷企業集團。
現集團旗下擁有:江蘇金之彩集團有限公司、泗陽華彩包裝、金日印刷、華錦包裝、豐彩包裝、溢彩包裝科技等六家全資子公司。
集團緊緊圍繞“以顧客為中心,堅持改革創新,積極應對挑戰”創業理念,努力為客戶提供 “質量好、產品優”放心產品。企業多次被客戶評為“優秀供應商”,年年通過客戶“合格供應商年度評審”。
達標企業管理咨詢專注于中小企業落地輔導專業機構,多年以來一直致力于幫助中小企業打造核心經營團隊及構建企業管理運營系統,全面解答企業運營管理中的實際難點,幫助企業從經營、戰略、營銷,內部管理的增效降本,精細化管理等,協助企業經營者規范化,系統化經營企業并實現企業利潤倍增。