管理離不開體系,改善離不開工具|達標咨詢&東莞市凌進精密制造有限公司《QC手法與8D報告》專題培訓正式啟動!
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750次 發布日期:2024-08-17 17:06:52

被譽為 “QCC 之父”的石川馨教授,他的至理名言提到:“標準不是決策的最終來源,客戶滿意才是。” 這句話深刻地揭示了在質量管理中,滿足客戶需求的重要性高于單純遵循既定標準。而福特也提出的一種問題解決的工具:8D報告。它強調了問題的解決過程,包括發現問題、分析問題、確定原因、制定解決方案、實施解決方案、驗證效果和預防再次發生。
為加強生產過程中對質量管理的應用,及時發現與解決問題。2024年8月6日,東莞市凌進精密制造有限公司(以下簡稱“凌進精密”)攜手達標企業管理咨詢開啟為期一個月的《QC手法與8D報告》專題培訓課程。凌進精密品質部李經理攜品質部全體人員及生產部中基層,與達標企業咨詢吳老師共同開啟此次專題培訓。讓大家能了解基本概念、活用要點,更好地將工具運用到工作中。
QC七大手法可以單獨使用也可以結合使用,來提高質量管理的效率和效果,為了讓大家更充分地理解和熟練使用工具,吳老師以工作中常見的案例展開,引導大家就課程實例進行現場演練、探討和交流互動,通過實際案例的運用來教會大家快速掌握工具的使用方法。 后續吳老師又以清晰、有條理的方式,逐一解讀了8D報告的8個核心步驟:澄清現狀、組建團隊、問題描述、臨時對策、原因分析、制定驗證永久措施、實施永久對策并跟蹤、預防再發生、團隊激勵。每一步都承載著獨特的意義,它們環環相扣、相互支持,共同構建了一個完整而高效的問題解決框架。






本次培訓通過理論講解、案例分析、現場互動等方式進行,并針對現場實際中難點給予重點解析,讓大家更好地理解應用所學知識。參課人員積極分享他們的經驗和觀點,并借此機會相互學習和交流實踐。李經理亦表示,希望通過培訓能夠讓大家把QC手法和8D報告工具轉變為我們處理異常的思維方式和手段,完善班組建設。
東莞市凌進精密制造有限公司,已在行業30年歷史,現位于東莞市黃江鎮(原裕元工業園)。是一家集模具制造、注塑成形、絲印、移印、無塵噴涂、超聲波焊接、激光雕刻到電子產品組裝等配套工藝于一體的國家級高新技術企業。主要客戶包括比亞迪、華勤、豪恩、勵德、聯想、來酷等著名公司,產品遠銷歐美等二十多個國家和地區。
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