管理學(xué)院

達(dá)標(biāo)認(rèn)證

深度調(diào)研

認(rèn)證評(píng)級(jí)

專家會(huì)診

項(xiàng)目周期：年度診斷認(rèn)證評(píng)級(jí)
項(xiàng)目內(nèi)容：全方位了解企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀及發(fā)展瓶頸，并輸出整體經(jīng)營解決方案；
并對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營系統(tǒng)進(jìn)行年度診斷、認(rèn)證及評(píng)級(jí)：

1、學(xué)員深度調(diào)研
2、學(xué)員現(xiàn)狀分析
3、學(xué)員差距對(duì)比
4、專家問題會(huì)診
5、專家方案討論
6、解決方案輸出
7、年度認(rèn)證評(píng)級(jí)

達(dá)標(biāo)認(rèn)證流程

序號(hào)	項(xiàng)目	內(nèi)容
1	認(rèn)證申請(qǐng)	客戶提出調(diào)研認(rèn)證申請(qǐng)，經(jīng)達(dá)標(biāo)總總評(píng)審，確認(rèn)后立項(xiàng)展開認(rèn)證評(píng)級(jí)前準(zhǔn)備工作。
2	信息收集	通過員工民調(diào)、中層問卷、高層訪談及部門調(diào)研清單等對(duì)企業(yè)當(dāng)下經(jīng)營狀態(tài)的各種信息進(jìn)行收集。
3	數(shù)據(jù)分析	收集的信息進(jìn)行進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)及深入分析，理出現(xiàn)狀結(jié)果及未來管理趨勢(shì)。
4	專家會(huì)診	達(dá)標(biāo)專家組對(duì)企業(yè)的分析數(shù)據(jù)進(jìn)行探討，制定改善優(yōu)化方案。
5	輸出報(bào)告	依據(jù)調(diào)研結(jié)果及專案會(huì)診變革方案梳理成冊(cè)，形成陳述報(bào)告。
6	資格認(rèn)證	依據(jù)達(dá)標(biāo)企業(yè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)所屬行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)以評(píng)分方式給出企業(yè)當(dāng)下管理現(xiàn)狀。
7	榮譽(yù)授牌	結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀評(píng)分，頒發(fā)管理現(xiàn)狀證書和榮譽(yù)牌匾。

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