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企業背景：
是一家集工業自動化設備的科研開發、生產制造、銷售服務于一體的新型科技型企業，2015年以來，公司遇到發展瓶頸，戰略規劃不清晰，有設計實力，但銷售業績卻上不去，市場份額占有率低，非標設備設計生產項目多且雜，作業出錯率高，浪費大，成本降不下來。
過程：
譚總通過達標的公益課了解了達標公司，然后毫不猶豫的報名了狼王課程，他認為柳老師的課程十分的接地氣，工具性很強，能夠解決公司現在面臨的一系列棘手問題，合作后，唯信智能科技在柳老師的輔導下，明確了公司未來3年到5年的發展方向，公司戰略規劃開始有條不紊的進行，將非標和標準設備的設計研發重點明確下來，公司組織架構按照課程中3+1的模式建立起來，選拔和培養公司核心人力，老板慢慢有時間走出來做公司市場開拓和規劃;項目管理起來，制定出了標準，減少了出錯率，節省了成本，銷售業績大幅度上升。
驚人效果：
1、經過培訓與輔導，公司營銷系統更加完善
2、經過培訓與輔導，公司管理系統更加完善
3、經過培訓與輔導，公司團隊系統更加完善
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