培訓(xùn)的價(jià)值很重要，在了解了培訓(xùn)的重要性之后，如何讓培訓(xùn)的效果變得更加好，達(dá)標(biāo)集團(tuán)總結(jié)需注重以下幾點(diǎn)：
一、公司的高層的支持非常重要
首先高管要認(rèn)可培訓(xùn)，并且接受培訓(xùn)的價(jià)值，還要搞清所培訓(xùn)的對象，并對其分類。因?yàn)榕嘤?xùn)不能所有人都培訓(xùn)，而且能力不同，設(shè)計(jì)好的課程很難滿足具備不同水準(zhǔn)的人。
二、培訓(xùn)效果與培訓(xùn)對象的關(guān)系非常關(guān)鍵
需求分為個(gè)人需求和組織需求。對于管理規(guī)范的企業(yè)，都鼓勵(lì)員工的個(gè)人發(fā)展，結(jié)合員工個(gè)人發(fā)展所提供的培訓(xùn)課程，無疑會(huì)受到員工從內(nèi)心深處的歡迎，培訓(xùn)效果的提高從主觀上來講就沒有問題。這一部分的培訓(xùn)關(guān)鍵是要看培訓(xùn)的形式。對于受教育程度高的員工，互動(dòng)式培訓(xùn)會(huì)較高，而對于教育程度低的員工，課堂式會(huì)更合適一些。
三、需要制定一個(gè)有效的培訓(xùn)計(jì)劃
針對不同的培訓(xùn)對象，采用適當(dāng)?shù)闹黝}、深度及培訓(xùn)形式是很重要的。一刀切式的培訓(xùn)不會(huì)收到預(yù)期效果。對高級(jí)經(jīng)理強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)也同樣重要。培訓(xùn)往往是為提升低層員工而設(shè)。如果高級(jí)經(jīng)理不稱職，那么整個(gè)培訓(xùn)預(yù)算將會(huì)付諸東流。
四、培訓(xùn)的師資要同時(shí)具備專業(yè)知識(shí)和工作熱情
專業(yè)知識(shí)的豐富與否直接影響培訓(xùn)內(nèi)容。而工作熱情對教師同樣重要，它意味著是否該教師熱愛這份工作。
培訓(xùn)工作的開展是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與管理目標(biāo)，滿足企業(yè)的經(jīng)營與管理要求，而不單純是為了滿足員工的個(gè)性要求。企業(yè)提供的培訓(xùn)不只是給員工的福利，而是為企業(yè)的生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
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