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2022年9月27日，泉州市大宇紙塑制品有限公司精益生產項目見面會順利召開。
達標咨詢項目總監彭老師、達標咨詢賀老師、及泉州市大宇紙塑制品有限公司總經理陳總，中高管理層人員共同出席了本次會議。
項目主要輔導內容:
1.梳理組織系統，提升團隊組織能力;
2.優化生產計劃模式，提高訂單交付率;
3.精益生產改善，消除浪費，提升效率;
4.導入日清系統，構建企業執行體系，提升團隊執行力;
5.實施團隊打造，提升團隊綜合素養和管理能力。
、 達標咨詢彭老師感謝泉州市大宇紙塑制品有限公司領導對于達標咨詢的信任和支持，讓達標有機會參與泉州市大宇紙塑制品有限公司的成長。 在會上，彭老師對于項目名稱及本期項目工作范圍、項目動作流程等事項進行了簡單介紹，要求大家全力配合老師工作，盡一切努力推動項目目標順利達成。 總經理陳總在會上對達標咨詢彭老師及賀老師的到來表示熱烈歡迎，相信在老師的幫助下，項目一定能取得圓滿成功。 他表示，在當今經濟形勢下，企業的規范管理是企業發展的必經之路，公司邀請達標咨詢駐廠進行管理變革，是公司經過深思熟慮、反復討論和對比后做出的決定。 為了項目的順利推進，總經理陳總在現場對公司管理層提出來兩點要求： 1、公司請達標過來是幫助大家提升大家的管理能力的，望大家要積極配合項目老師，跟他們多多學習，提升自我，讓自己的管理能力更上一層樓； 2、公司后續將進行規范化管理，建立及完善企業規章制度，望大家認真遵守，共同推動公司健康穩步前行。 本次會議是泉州市大宇紙塑制品有限公司“企業管理升級”項目的起點，也是泉州市大宇紙塑制品有限公司與達標咨詢首次深度合作的起點，相信在雙方的齊心推動下，泉州市大宇紙塑制品有限公司“企業管理升級”項目一定能夠高質量、高效率地圓滿完成。
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